Sistematizar, automatizar y computarizar en las empresas

Es importante saber que la solución tecnológica que se le da a una determinada organización en cuanto a los procesos que manejan, no se debe confundir como se hace actualmente en donde cualquier actividad de la empresa se suele manejar con el término de sistematizar, pero es indispensable conocer que existen 3 conceptos claves y totalmente diferentes, que simplemente nos permiten la opción de utilizarlos e interrelacionarlos para lograr una serie de objetivos propuestos para los procesos que queremos tratar, para evaluar si verdaderamente son justificables llevarlos a dichos contextos

Sistematizar: Es organizar, clasificar y reducir el trabajo, siguiendo metódicamente una serie de pasos, criterios y procedimientos que llega a generar incluso conocimiento.

Automatizar: Es hacer que los procesos funcionen con la menor intervención humana

Computarizar: Es simplemente el suministro de equipos de cómputo.

Planeación Estratégica

La planeación estratégica o empresarial, es una herramienta que permite evaluar el estado actual de las organizaciones, con la intención de encontrar ventajas competitivas y dificultades que se pudiesen presentar, para ello hace uso de la misión y la visión, los objetivos estratégicos, el modelo organizacional, el rol o papel de la empresa entendiéndose este como el sector social al que se dirige la compañía el cual puede ser privado, publico, comunitaria, etc).

Es importante tener en cuenta que esta planeación es un arsenal de acciones que deben ser ejecutados y no simplemente estar estructurar un documento, este plan de acciones al ejecutarse definirá el rumbo de la empresa en un rango de tiempo (mediano corto y largo plazo).

La razón de ser de la planeación estratégica es que esta es:

–Sistémica: Tiene en cuenta los factores internos de la organización como los externos.

–Prospectiva: Permite pensar con una perspectiva de futuro. Pensar más allá de los problemas particulares.

–Dinámica: Es flexible y abierta, es decir retroalimentaría. (Existe la posibilidad de hacer reajustes y modificaciones sobre la marcha)

–Participativa: Promueve la participación de todo y cada uno de los miembros de la organización.

–Holística: Permite ver la organización como una totalidad y no como una simple suma de proyectos.

Desregulación Eléctrica

Una breve explicacion de que se trata la desregulación eléctrica, el cual fue un suceso histórico que favoreció al crecimiento de la compañía Enron

Caso Enron- Arthur Andersen

Enron fue una gran empresa en donde su prestigio se basaba en una serie de estrategias comerciales hasta tal punto de poder abarcar varios sectores de mercado, pero la mala administración hizo que Enron se viniera abajo basada en la ambición de los directivos, el engaño que le hicieron a los verdaderos afectados respecto al verdadero estado financiero manejado con cuentas falsas, empresas que no existían y además de tener cuentas personales en donde enviaban el dinero, todo esto por la gran codicia de los miembros de la organización que cometieron una gran cantidad de fraudes a diestra y siniestra, y maquillaban por así decirlo los resultados negativos de sus actos, hasta a compra y creación de empresas en otros países para multiplicar el valor de las acciones, en donde muchas personas invirtieron su ahorros para participar de las supuestas ganancias y ventajas que obtendrían.

A esta empresa incluso llegaron personas del sector político, que fueron beneficiadas de grandes cantidades de dinero para utilizar en sus campañas, como lo fue el presidente Bush, grandes bancos y las empresas de auditoría como lo fue Arthur Andersen.

Internet un factor clave para la productividad en las empresas

El internet para las empresas es sumamente importante, prácticamente este es un gran aliado, un apoyo para la empresa el cual le da muchas oportunidades para tratar con su mercado objetivo para darse a conocer y como mecanismo para coordinar la gestión de procesos que requiere dicha empresa.

La productividad se ve reflejada en cuanto a que internet le da una serie de ventajas a las empresas como lo son:

– Aprender nuevas tecnologías e innovaciones para la producción de su empresa.

– Conocer los competidores (Pueden ver ofertas y servicios de otros)

– Conocer los perfiles de sus consumidores

– Comunicación Interna (Entre distintas plantas productivas o de distribución)

– Temas de investigación con otras empresas

– Comunicación con los proveedores (Comparación de ofertas casi que en tiempo real)

– Ofrecimiento de productos a una gran diversidad de consumidores

– Fidelización de los clientes

– Reducción de costos y tiempo en las transacciones del día a día. Como transferencias bancarias o con otras empresas.

– Aspecto Innovador para la empresa, lo cual genera más competitividad

Pero es cierto que para que sea eficiente la empresa en su conjunto debe de estar preparada para trabajar con esta nueva herramienta. Ya que son los trabajadores una de las piezas fundamentales para el adecuado desarrollo de la actividad de una empresa. Es aquí donde los directivos juegan un papel muy importante ya que deben de transmitir a sus trabajadores las ventajas de trabajar con la red, así como de facilitarles toda la preparación y formación necesaria para el conocimiento de la nueva herramienta.

La información asimétrica Beneficio y maldicion

La información asimétrica significa que en cualquier sector del mercado donde exista un proceso de compraventa, el vendedor o el comprador sabe más que el otro, y esta información desigual puede llevar a una selección adversa, situación que se recrudece en un mundo de mercados globales y con una economía cada vez más centrada en el conocimiento.

El fenómeno de selección adversa, se observa en un sin número de situaciones como, por ejemplo, en la conducta de los agentes y aún de las instituciones de regulación económica y social; puede afirmarse que aunque estas situaciones no son la causa de las asimetrías sí explican la necesidad y la existencia de los agentes e instituciones en los mercados.